In particolare vegono proposti corsi di breve e lunga durata riguardanti:

• la gestione delle problematiche ambientali a livello territoriale attraverso la promozione degli strumenti volontari di politica ambientale
• la gestione dei progetti di produzione di energia da fonte rinnovabile
• la gestione della sicurezza e igiene sul lavoro

L’eccellenza competitiva, obiettivo delle aziende competitive moderne, richiede capacità crescenti di produrre beni e servizi in modo tempestivo, economico e qualitativamente superiore. In tale prospettiva gioca un ruolo critico l’elaborazione di informazioni volte a supportare ed orientare le decisioni ed i comportamenti degli attori aziendali verso questi obiettivi.
Pertanto la misurazione ed il controllo delle performance richiedono oggi un’attenta analisi e valutazione dei processi di creazione di valore all’interno dell’azienda.

Quest’area formativa mira quindi ad accrescere le competenze innanzitutto sull’analisi e la gestione dei costi aziendali,  che rappresentano un indispensabile strumento per il monitoraggio della performance (a tutti i livelli, dalla singola attività alla divisione) e per l’analisi dell’efficacia e dell’efficienza dei processi di creazione di valore.
Completano l’offerta formativa la possibilità di approfondimento degli strumenti più progrediti di Costing e Performance Measurement (ABC, ABM, BSC),  che affiancati ai più tradizionali strumenti di comunicazione economico-finanziaria quale il Bilancio economico-finanziario o di controllo di gestione come il Budget,  arricchiscono e innovano il quadro informativo aziendale nella prospettiva di orientare coerentemente decisioni e comportamenti.

In questa area vengono svolti corsi relativi alle attività delle aziende farmaceutiche, manifatturiere e distributive, alle farmacie e parafarmacie, alle aziende sanitarie locali e di singole unità operative.

Temi trattati saranno, per esempio:

• il marketing dei prodotti farmaceutici
• la gestione delle farmacie
• l'analisi e la valutazione dei processi
• l'analisi economico-finanziaria
• la soddisfazione dei clienti ecc.

• Il primo si focalizza sugli strumenti metodologici per la progettazione, modellazione ed analisi di sistemi embedded real-time, con particolare riferimento alle problematiche di ottimizzazione delle risorse e riduzione dei costi di realizzazione.

• Il secondo riguarda le potenzialità nell'utilizzo delle ICT nel contesto della smaterializzazione dei processi amministrativi, soffermandosi sulle problematiche sia tecnologiche che di carattere multidisciplinare correlate all'utilizzo di strumenti per il workflow e la firma digitale per una gestione completamente digitalizzata del documento.

Tutte le aree sono interessate:

• pre-sale
• manufacturing
• sale
• after sale

• gestione del processo innovativo nelle piccole e nelle grandi imprese
• gestione dei laboratori di R&S, del trasferimento tecnologico, dell'avvio di nuove imprese high-tech, del marketing dell'high-tech.

Sono inclusi in questa area anche le attività formative sui temi delle politiche pubbliche per il lancio di azioni innovative.

Il buon governo delle città e dei territori è oramai riconosciuto come fattore strategico per lo sviluppo e la qualità della vita a livello locale. Federalismo e globalizzazione economica esaltano il ruolo motore dei governi locali, a patto che questi ultimi sappiano trasformarsi da rigide burocrazie a reti complesse, predisposte al cambiamento continuo e alla flessibilità.

A consolidare e guidare questa evoluzione sono chiamati pur con diversi ruoli, da un lato gli amministratori pubblici: dirigenti, direttori e segretari generali e, dall’altro, una nuova classe di professionisti, che necessitano di dotarsi di metodologie e di approcci che facilitino il percorso di cambiamento in cui sono quotidianamente impegnati, cambiamenti che hanno segnato profondamente il quadro delle condizioni strutturali consentendo di rendere irreversibile il processo evolutivo.

Attraverso quest’area la Siaf vuole promuovere attività di formazione del personale operante nella P.A, nell’ottica di un rinnovamento delle politiche pubbliche locali e per supportare il cambiamento dei modelli organizzativi interni alle amministrazioni.